
在当下社会,越来越多的事务都会使用到报告,其在写作上具有一定的窍门。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编精心整理的学习实践科学发展观调研报告,欢迎阅读与收藏。
学习实践科学发展观调研报告1督查工作是“决策目标、执行责任、考核监督”三个体系建设的重要方面,是领导机关和各级领导实施科学领导、推进工作落实的重要工作方法。近日,国务院办公厅出台了《关于进一步加强督促检查,切实抓好工作落实的意见》,专题就这个问题进行了重点强调。对我区来讲,在当前大开发、大开放、大发展的关键时期,抓好督查工作对于推动工作高标准落实、促进更好更快发展作用重大。近一段时间以来,结合深入学习实践科学发展观,对全区督查现状进行了深入的调研,并对做好新形势下的督查工作进行了认真的思考。
一、督查工作基本情况
从总体情况看,全区各级围绕充分发挥督查作用、提高督查效能,不断加强督查工作,进一步强化领导、健全机构、创新机制,通过积极探索实践,以科学化、规范化、制度化、程序化为指导,督查工作逐步形成了一套符合实际、行之有效的运行体制,对更好地促进决策部署落实起到了积极作用。
(一)加强督查机构建设,明确督查工作职能
为加强督查工作,1998年区委、区政府首先建立了督查机构,初步确定了“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的工作格局。20xx年10月,立足突出督查工作的重要性,又进一步完善了工作职能、加强了人员力量,组建了区委、区政府督查室。以此为基础,围绕各自实际和推进工作落实,部分乡镇街道和区直委局也相应加强了督查工作力量。截至目前,全区29个乡镇街道、93个区直委局(不包括五机关内设部室)、8个临时机构中,共设有督查机构64个,工作人员近200人。其中:29个乡镇街道已设有督查部门的15个,占总数的二分之一强;93个区直委局中,兼职督查机构28个,占30.1%;专门督查机构13个,占近14%;8个临时机构全部设有专门督查机构。督查机构主要职责:
一是负责重点工程工作的督促检查。对事关发展的重大建设项目和重要工作推动、开展情况,多角度、多渠道调查了解,及时、准确、客观地向各级领导进行反馈。
二是负责专项查办。对上级机关、主要领导交办事项及违法违规重点问题进行调查核实,反馈处理意见,并按照领导批示进行再督查、再报告。
三是为深化领导决策提建议。针对决策不落实的环节和存在的倾向性问题,进行综合分析,查找原因并提出对策建议,为领导深化和完善决策提供依据。
四是对面上情况进行总结通报。在重点工程工作进行一阶段后,及时进行总结分析,通过专题会议或《督查专报》的形式,督促后进、推动工作。各督查机构直接对党委、政府负责,对主要领导负责,重点是了解工程工作推进、落实情况,及时反馈信息、提出合理化建议,不介入问题处理。
(二)健全督查工作机制,着力提高运行质量
根据督查工作的特殊职能,近几年来,各级对相关工作机制不断进行总结完善,以区委、区政府督查机制为主导,目前主要建立施行的有以下几项:
1.主要领导负责制。明确各级主要领导为督查第一责任人,对全局工作负总责,研究确定年度工作思路和决策部署,统筹安排推进落实;同时对督查工作实施“一对一”管理,直接听取各项决策部署执行、落实情况反馈。
2.项目分解落实制度。按照“项目化”落实思路决策要求和“唯一性”原则,督查部门对年度总体安排部署进行梳理分解,逐项形成具体的重点工程和具体工作,并明确主要内容、阶段性目标、完成时限和唯一的责任领导、责任单位及责任人,经集体研究决定,形成各级年度重点工程工作,发送各责任领导和责任单位,分别领办、分头推进、一抓到底。对上级单位临时安排及督办、查办事项,按照分工负责的要求,由各级分管领导随时安排并抓好落实。
3.日常督查反馈、月度评估分析制度。针对各级各单位各部门领办的任务,督查部门按照阶段性目标要求,突出重点环节、关键时点和存在的突出问题,不定期进行日常督查反馈,按月度进行总体评估分析,以《督查专报》形式分报各级主要领导、各责任领导和责任单位,推进督查任务的再衔接、再落实。
4.定期汇报、研讨制度。在日常督查反馈、月度评估分析的基础上,区委每季度召开书记办公会、各级召开领导班子会,相关责任领导及单位、部门参加,由督查部门或责任单位对重点工程工作进展情况进行专题汇报,对工程亏进度的、存在突出问题的,现场说明情况和原因,综合研究下步工作举措。
5.项目调整制度。针对年度既定的重点工程和具体工作,各级本着科学、合理、实事求是原则,在坚持大格局不变的前提下,每半年进行一次适当微调,并将增加项目及时纳入督查范围。从调研情况反映,目前督查机制运行日趋规范,督查效率明显提高,各级对督查工作更加关注,以督查推动落实的意识和能力显著增强。
(三)重视发挥督查作用,强化督查结果运用
近几年来,各级坚持把督查工作作为保证政令实施、提高工作效率、推进作风转变的重要手段,重视在干中锻炼、培养、选拔干部,强化督查结果运用,有效推进了各项决策部署的顺利实施,仅以近5年区级重点工程工作为例,按照全区总体安排部署,列入区级重点督查项目共156大项,由于督查部门主动跟进、连续追踪问效、督促问题及时解决,除去少数项目因上级决策调整和客观形势变化外,绝大多数均按计划完成了工作任务。以重点工程工作为平台,各级干部经受住了复杂形势和急难险重任务的考验和锻炼,一大批优秀干部脱颖而出,队伍整体素质明显提高,工作能力显著增强,形成了敢打硬仗、勇于攻坚、求实务实扎实的工作作风,为全区率先发展提供了坚强的人才保证。
二、几点启示
通过对督查工作的调研分析,得出以下几点启示:
一是明确督查重点、落实唯一责任,是督查工作顺利实施的重要前提。不仅可以使督查的目标更加明确,而且责任单位、责任人的积极性被充分调动,工作中容易出现的推诿扯皮、怕担责任问题从根本上得到了解决。
二是健全完善的督查机制,是督查工作有序开展的重要基础。科学、规范、健全的工作制度,既避免了工作的无序性、提高了工作效率,而且也极大减少了工作中的人为因素,确保了督查效果。
三是深层次地挖掘、反馈问题,是督查工作推动落实的重要手段。实践证明,实际工作中存在的一些隐性的、深层次的问题,极有可能对整个工程甚至全局部署造成重大影响,督查部门及时发现、及时向上级和领导反馈,不仅为再决策提供了重要依据,而且也会为解决问题赢得宝贵时间。
四是主要领导重视并给予强有力的支持,是督查工作发挥作用的重要保障。督查工作的主体是各级领导。主要领导高度重视并给予有力的支持,必然会对问题的解决、工作的开展起到重大的推动作用,不仅增强了督查效力、树立了督查权威,而且更有 ……此处隐藏28201个字……去解决,还有待于有关部门共同商讨、研究,单靠某一个部门去解决,目前难以解决。我们的想法是,作为一个议题,有政府和相关部门共同出台一部政策法规,来规范、监督、管理个体私营经济发展市场,使房贷市场逐步走向规范化、合理化,为广大经营者创造一个良好的经营发展的空间。
三、无大型企业或劳动密集型企业,促使众多中小企业涉足流通领域,是制约经济发展的又一突出问题。
在赤峰地区,人们常说的一句话便是,我们用的一张纸、一个螺丝钉,都是外地生产的,赤峰几乎没有生产加工型企业。近年来,从赤峰物流行业来看,该行业现在越来越红火,就以头道街北市场为例,每天物流运转车辆上百台,运送货物几千吨,几乎都是从外地发往赤峰的货。小到一支笔,大到工程机械、汽车、冰箱彩电,基本都是从外地流通进来的。这一现象某种程度上促进了外地的经济发展,却使赤峰的经济产生了滞后。因此,多上一些生产、加工型企业,尤其是大型企业(劳动密集型),对于赤峰地区经济的发展会有众多好处。主要表现为:
一是可以解决下岗职工再就业问题。大型劳动密集型生产企业,能实现很多人就业,是减轻流通领域经营人员过多压力的一个有效途径。这样,将流通领域人员分流到其他领域,可为流通领域始终保持有序竞争、合理规范的经营发展创造有利条件。
二是有了较强大的工业做后盾,才能使地方经济更加稳定发展、持续发展。本地的产品销往外地,促使外地商户与资金到本地来投资兴业,既可以加快本地物资流通速度,还可以带动相关产业的发展,增加就业岗位,是一个一举多得的好事。
三是无高科技产品。依据本地资源储备情况和经济发展现状,我区有能力生产、加工目前市场上流通的部分商品,只要政府和有关部门从资金、政策等方面加以扶持,完全可以使这些企业、个体户发展起来,促进本地区经济健康有序的发展。
以上三个问题,是目前影响和制约我地区经济发展的几个主要问题,只有找到经济发展瓶颈的最佳破解方法,才能实现科学发展,才能维护好最辖区企业和广大个体工商户的根本利益,从个确保我区的经济社会快速发展。
学习实践科学发展观调研报告15根据深入学习实践科学发展观活动第一阶段的部署和要求,公司党委高度重视,周密部署、精心组织,围绕以科学发展观的重要论述为依托,紧紧围绕****公司拟定的八个问题进行了深入实际实际的调研。
面对金融危机的不利影响所反映出来的突出问题,通过多种形式广泛征求意见和建议,针对公司如何坚定信心、抢抓机遇、科学发展等内容,初步查找出了12个存在的问题,分析了产生问题的原因,提出了相应的意见与建议。现将调研情况概述如下:
根据总公司第一阶段开展深入学习实践科学发展观活动统一部署,由***总经理带队于4月6日至4月10日期间开展了学习调研。
调研内容:以科学发展观的重要论述为依托,紧紧围绕****公司拟定的八个问题进行调研。
调研小组成员:*********
调研单位:**************
参与人员:*********
公司***总经理首先传达了上级文件及本公司学习调研活动精神,并结合公司实际提出:调研小组要围绕总公司拟定的八个问题,结合各单位生产经营的情况展开调研。要紧扣金融危机以来,由于工作业务量锐减,给***系统造成的困难、阻力与机遇,开展对如何调整优化结构、转变公司发展方向,如何增强创新能力、提高竞争能力,如何有效应对国际金融危机保持公司平衡发展,如何解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题等方面,提出有建设性的意见和建议,为探讨和加快建立符合科学发展观要求的集体企业机制,可持续的生产经营提供有益的借鉴。
一、存在的问题:
经过与会人员的共同讨论,畅所欲言,集思广益,达成共识,一直认为公司目前存在以下几方面的问题:
1、职工观念还没有得到彻底转变。面对金融危机,许多员工对严峻形势的危机感、紧迫感、责任感认识不足,还没有完全树立“掘地三尺,颗粒归仓”的自救节约意识,离企业发展的需求尚有一定的差距。职工的主人翁意识、改革意识、危机意识、竞争意识、服务意识均为薄弱环节。
2、受金融危机影响,各分公司经营任务明显不饱满,给完成全年生产经营任务增加了难度,各分公司都将面临承接工程项目难的问题。
3、经营机制、产业发展不适应发展潮流。工贸公司现有的经营特点是三高两低:“高风险、高强度、高劳动密集型;低技术含量,低利润”,严重阻碍着公司的发展。
4、管理费用的提取应该与经济形式发展相适应。根据目前的金融危机,现在各家生产经营都遇到了前所未有的困难,能否根据经营情况,适当增减提交的管理费用,灵活处理。同时,为帮助分公司顺利度过难关,是否适当增加一些周转资金。
5、根据全厂用电价格的下调,对二级单位的用电价格,是否也实行相应下调。
6、对农民工的关心关爱问题,应该尽力而为,不可强弩之末。
7、进行资源整合,产业的整合。
8、资质管理不适应实际工作需要。
9、由于工作量不饱满,存在人浮于事的问题。能否实行停薪留职。
10、希望能解决配送中心送水摩托车不能进厂的问题。
11、为了降低消耗,节约用水,健身中心原使用的池底清洗机工艺落后,清理一次要耗费十多吨水,能否购买比较先进的循环清洗机,使过滤后的水能循环利用。
12、配送中心、健身中心的树太高,存在安全隐患,需要修技或砍掉,总公司能不能帮我们联系相关部门处理。
二、问题分析
1、这次学习实践科学发展观活动,要认真履行工作职责,扎扎实实解决问题、真正成为群众满意工程,要在取得实效上下功夫。要通过踏踏实实解决问题,使党员干部受教育、科学发展上水平、职工群众得实惠,让大家切身感受到学习实践活动的成效。在学习实践活动中,要特别注意防止面面俱到,抓不到重点,找不准问题,以致影响活动效果;更不能急功近利,好高骛远。
2、必须坚持实事求是,一切从实际出发,既量力而行、又尽力而为。
⑴、量力而行,就是要按照有多大能力解决多大问题,合理确定工作目标。确定目标时,要进行深入调查和分析研究,明确哪些问题已具备解决的条件,在学习实践活动期间可以解决,哪些问题难度较大,需要较长时间才能解决,做到在有限时间内提出有限目标,防止把目标定得过高或过低,确保既定目标通过努力能够实现。
⑵、尽力而为,就是要发挥主观能动性,调动一切积极因素努力实现既定工作目标。确定目标既不能高不可攀,也不能俯首可拾,要突出重点,选准突破口,坚持有什么问题就解决什么问题,什么问题突出就重点解决什么问题,多为员工办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。
做到量力而行、尽力而为。“量力”,核心是要认识事物客观全面,分析问题实事求是,提出对策切实可行;“尽力”,重点是要把力用好、用足、用在刀刃上,争取在解决问题上取得最大最优效果。量力而行是科学精神,尽力而为是负责态度,两者相辅相成、缺一不可,量力而行是基础,尽力而为是保障。